A stratégia jól megtervezett támadási terv személyes vagy szakmai cél érdekében. A stratégia sikere attól függ, mennyire reális, mennyire részletes és mennyire szervezett a cselekvési lépések. Hozza létre stratégiai tervezési csapatát, szervezzen 5-10 akciólépést, és állítson be felülvizsgálati határidőket a hatékony stratégia érdekében.
Lépések
1. rész a 4 -ből: Címzett probléma kiválasztása
1. lépés: Kezdje a megoldani kívánt problémával
Ez a kiindulópont.
2. lépés. Stratégizáljon egy -egy kérdést
Ha több problémát kell megoldania, akkor több stratégiára lesz szüksége. A stratégia egyéni folyamat, nem egy mindenre kiterjedő megoldás.
3. lépés Válasszon ki egy célt vagy kívánt eredményt
Válassza ki, hogy mit szeretne elérni. Létrehozta a végpontot, és a stratégia elejétől a végéig elvégzi az összes műveletet.
4. lépés Döntse el, hogy a cél megvalósítható -e
Talán szeretné megkérdezni a több tapasztalattal rendelkező embereket, hogy szerintük ez megvalósítható -e. Például, ha egy év alatt előléptetést szeretne kapni, kérdezzen meg egy magasabb beosztású kollégát, mennyi időbe telt, amíg vezetői pozícióba került.
Ha a cél nem megvalósítható, próbáljon megvalósíthatóbb megoldást keresni, például 5 százalékos emelés vagy nagyobb felelősség megszerzése. Később határozza meg, hogyan lehet előléptetni két vagy öt év múlva
2. rész a 4 -ből: Tervezőcsapat létrehozása
1. lépés: Hívjon meg másokat, hogy vegyenek részt a stratégiai tervezési ülésén, akiknek közük van az eredményhez
A munkahelyen ez lehet a vezetőség vagy egy osztály minden tagja. Személyes célok érdekében ez lehet partnere, szülei vagy barátai.
2. lépés. Magyarázza el a célt csapatának
Adjon nekik egy kis időt, hogy átgondolják a problémákat.
3. lépés. Szakosodjon
Ha valaki humánerőforrás -képviselő, akkor stratégiát kell kidolgoznia, hogyan lehet a legjobban kérni a fizetésemelést. Ha valaki más pénzügyi tervezési szakértő, akkor stratégiát készíthet arról, hogy az emelés hogyan javíthatja az életminőséget és a motivációt.
4. lépés. Gondoljon néhány ötletet a probléma megoldására
Írjon fel bármilyen potenciálisan hasznos ötletet.
3. rész a 4 -ből: Eszközök kiválasztása
1. Lépés
A legfontosabb eszközök a toll és a ceruza, miközben ötleteket hoz fel. Más eszközök azonban segíthetnek az információk gyűjtésében az út mentén és a folyamat előrehaladásának ábrázolásában.
2. lépés Döntse el, hogyan fogja nyomon követni a folyamatot
Hetente vagy havonta számszerűsítenie kell sikereit.
Például, ha további 500 Facebook -követőt szeretne szerezni, akkor a felhasznált bejegyzések mellett minden hónapban jelentenie kell az összes és az új követők számát. A Facebooknak számos értékes jelentési eszköze van
3. Lépés high tech
Legalább rendelkeznie kell Excel -táblázatmal, de érdemes feliratkoznia egy Google Analytics -fiókra, egy CRM -kezelő szoftverre vagy egy olyan pénzügyi nyomkövetőre, mint a Mint.com.
4. rész a 4 -ből: Célok és ütemtervek kitűzése
1. lépés Döntse el, hogy mikor lesz a stratégia elérésének végső határideje
Lépés 2. A stratégiát 5-10 cselekvési lépésre bontja mostantól a végső határidőig
Dátumozza ezeket a lépéseket, hogy jelezze, mikor kell őket elindítani.
Lépés 3. Jelölje meg ezeket a dátumokat a naptárában, további emlékeztetőkkel a projektekhez, amelyek befejezése több hetet vesz igénybe
Lépés 4. Szükség esetén bontsa fel az egyes lépéseket allépésekre
Szervezze őket pontozott pontokba a szükséges információkkal.
Lépés 5. Delegálja a feladatokat másoknak, ha ez csapatstratégia
Tedd őket elszámoltathatóvá magaddal vagy másokkal szemben, kérve őket, hogy egy adott napon nyújtsanak be előrehaladási jelentést.
6. lépés Minden hónapban tekintse át az adatokat
Ennek megfelelően módosítsa lépéseit, hogy figyelembe vegye a határidőben vagy a megközelítésben történt kiigazításokat.
7. lépés. Ossza meg az összes stratégiai tervet azokkal, akik részt vesznek a stratégiában
Frissítse a dokumentumokat, és ossza meg őket, amikor változnak.
Fontolja meg a Google Drive táblázat vagy dokumentum elindítását, ha nincs közös platformja, amelyet a stratégiai tervezési bizottság többi tagjával használhat
8. lépés. Határozzon meg egy dátumot a stratégia befejezéséhez
Tekintse át annak idején. Ha sikeres volt, fontolja meg hasonló stratégiák alkalmazását a jövőben.